电力钢杆厂家看到“没事找事”是一种非正常的管理状态，电力钢杆厂家看到管理者要慎行并需更多的从自身探求原因，孔子说“见不贤而内自省也”，我们要检视自己在愿景设置、热情激发、制度建设、文化塑造等方面的职责是否履行到位，以针对性的提高与改进，尽早脱离这种非正常的状态。

    电力钢杆厂家看到要避免出现“没事找事”的情况首先是要从工作流程的设置上入手，电力钢杆厂家看到盯紧目标，设置原则，指导方法，以成果为导向，将工作量的规划与过程控制、激励员工的能动性结合起来，给员工以发挥的空间，使其自我实现需求得到必要的满足，以增加员工热情，减少管理阻力。

  电力钢杆厂家看到信守自己的工作承诺与责任，电力钢杆厂家看到不攀比他人表现，尤其不应以攀比别人的不足为自己的不足辩言。

     电力钢杆厂家看到用直接、公开、主动的沟通来解决高管间的争议，电力钢杆厂家看到不赞赏隐晦、背后、等待别人主动的沟通方式。正面沟通应持坦诚、开放、和善及谦逊的态度，避免无依据、情绪化、个人化的争议和态度。

  电力钢杆厂家看到有明确的工作目标并善于帮助其他同事树立工作目标。电力钢杆厂家看到高管要有愿景，并转化为具体的行动目标，成为具有自我驱动型与驱动他人的人，而不是只等着吩咐与指令的管理者。

     电力钢杆厂家看到以积极态度面对任何同事和客户所提出问题，电力钢杆厂家看到不轻言推诿。高管有分工，但不只限于分工，对分工边界事务积极对待，对非分工事务能协助推动。

 电力钢杆厂家看到给了足够的利益诱惑，电力钢杆厂家看到却不授予相应的权力，上下级就天天处于“资源争夺战”之中。权小利大会引起“内耗冲突”，优秀的员工会得到致命伤害。

   电力钢杆厂家看到产业中惯以利益诱惑员工，电力钢杆厂家看到奖励提成都能制订得十分诱人，却忘了给相应的权。有些民营产业长不大的根源就在于此，授权时总是不放心，链子紧得很，放多大的一块肉也就都没有了价值。